Перезапуск соцсетей: как Bluesky планирует заменить платформы открытым протоколом

Bluesky зовёт соцсети на рестарт. Но сначала — на сцену Disrupt

CEO у Bluesky, к слову, теперь вечный: Шнайдер руководил компанией в статусе «временного» с марта, и вот наконец временность кончилась. Основательница Джей Грейбер тем временем гордо пересела в кресло chief innovation officer — мол, «нужен был опытный операционщик для масштабирования». Классика: создатель уходит в стратеги, продажник садится за руль.

Вся ставка — на протокол вместо платформы. Не очередной «новый Твиттер» с корпоративным сленгом и кнопкой «For You», а открытая инфраструктура, на которой уже кто-то другой построит следующую дофаминовую петлю. Благородно. Дерзко. Подозрительно похоже на манифест Web3 в софт-обёртке.

Что они реально скажут

Ван намекнула на контур дискуссии ещё на SXSW London: фейсбук и твиттер слишком жирные, чтобы разворачиваться, и «они, по сути, уже AI-компании». Перевод с корпоративного на человеческий: гиганты залили ленты бот-контентом и алгоритмической кашей, пользователь в этом бульоне — не клиент, а сырьё. Шнайдер в анонсе накинул пафоса: «мы в самом начале истории, впереди декада работы над открытым вебом». Декада. Не квартал, не спринт — декада. У стартапа, которому осталось либо сожрать рынок, либо сдохнуть. Храбро.

Сам Disrupt — это 10 000+ основателей, инвесторов и технологов в одном зале, Startup Battlefield, и тот особый дух, когда каждый второй спикер заканчивает фразой «we're fundamentally reimagining…». Билеты дорожают «позже в этом месяце» — то есть классический прогрев, чтобы ты чувствовал, что отстаёшь.

Чем это пахнет для тебя

Bluesky — один из немногих «выживших» проектов, рождённых на обломках Twitter после ребрендинга в X. Главный вопрос сезона: сети на открытых протоколах способны удержать аудиторию и откусить долю у засевших в крепостях гигантов? Или это красивый эксперимент для технарей, пока остальные скроллят рилсы?

Что отслеживать после Disrupt:

• Какие конкретные протокольные фичи покажут — и не окажутся ли они тем же, что уже есть у Mastodon, только в блестящей обёртке.
• Есть ли у Шнайдера план монетизации, кроме «когда-нибудь».
• Насколько Ван сможет продать нарратив «human-to-human connection» пользователям, которые привыкли к ИИ-ленте и уже не помнят, зачем им живой человек в ответе.

А пока CEO и COO репетируют речь о «полной перезагрузке», остальная индустрия тоже не скучает: Meta всё глубже увязает в исках о вреде соцсетей для молодёжи, а медиа наперебой обсуждают, что соцсети «больше не социальные». Перезагрузка, говорите? Она уже идёт — просто не факт, что в ту сторону, которую нам рисуют на слайдах.

P.S. И раз уж все вокруг уверяют, что начинают «с чистого листа» — от новых протоколов до Новой кухни в кафе, — не ведись на слово «новый». Смотри, кто за этим стоит и кому это выгодно.